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傳道人家庭甘苦與共!

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傳道人家庭甘苦與共!(189期《證主心》展望中華專版)

◎ 整理文稿:方奕楷

近月舉行的「中國事工研討會2014—『強國』形象與福音事工的出路」的聚會中,主題講員陳劍光牧師及回應講員呂慶雄博士調校參加者服侍中國內地教會的心態和方法。誠如陳劍光牧師感慨地提出,內地教會樂意投入大量資源在硬件建設上,卻忽視人才建立,甚至對待傳道人的生活,卻以「受苦有益」的態度不予以支持。前線傳道同工,在強國物價不斷升下,還能堅持下去嗎?

「我與妻兒三人一同住在城裡,靠著每月600元的薪津,實在不足以養家。聖經說『有衣有食就當知足』,我家是這樣學習信心的功課。我兒子馬上要考大學,考上大學後的一切費用從何而來?我只有把這一切需要交托主,也期望各位主內肢體為此禱告。」(貴州省教會同工分享)

今天,正規神學畢業的同工,每月薪酬不足人民幣1000大不乏人,少於2000元也不罕見。為此,「證主」每年籌集資源支持傳道人。我們夥伴那些忠心愛主,又願意不斷學習的傳道同工,除了培訓,也給予他們現金補助,盼望他們可以專心為主作工。2014年「證主」計劃支持30位內地同工,總數達港幣72萬元。他們來自內地7個省份的城市及農村,平均每人每月需港幣2,000元(約人民幣1,600元)。

年初至今,我們共籌得港幣18萬元,尚欠54萬元。盼望能在上半年籌得款項,以致傳道人可以不用為明天而憂慮。你願意成為支持者嗎?若有感動,鼓勵你於證主網頁或填寫奉獻封回應表支持「中國教會事工」,並註明(支持傳道人)。

立即行動:【奉獻支持】

深度關心

展望中華91期封面

 

5月份出版《展望中華月訊》取代過往的《展望中華》雙月刊,每月聚焦中國教會發展概況及跟進最新事工發展,唯這刊物只給予奉獻支持內地事工的弟兄姊妹,盼望你也成為我們的一份子,繼續以行動關心中國教會。

延伸學習:

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聚焦服侍——中國教會事工40年

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◎ 梁樂遜

一項運作了四十年、經過了四個轉折階段的事工,要回顧和整合其中點滴並非易事。單就「中國教會」這個既抽象又具體的名詞,要從範圍上與功能上為她作描述已經殊不簡單。

「證主」的使命宣言明確指出,我們從上帝領受的使命:服侍華人教會為本,對象超越地域與宗族。不過問題是:哪些地區、哪些類型、教會裡哪些對象?另外還有優先次序的問題,因直接牽涉人手分配和資金籌募。而單是「中國教會」,無論在國土面積還是人口數字等方面,都已遠遠超過我們能力所及。

這說明一個事實:上帝在「證主」走過的每個階段,都為我們預備適時並遠超我們一己所能聚集的資源,以供應中國教會及領袖。祂熬煉我們「走一步見一步」的信心,又塑造我們謙卑服侍、避免不良比較的品格,以及挑戰我們按祂的時機與旨意作出冒險的行動計劃。

上帝慷慨地讓我們經歷與祂一起,將數以千萬計的文字資源,供應全國31個省市並其下接近一半的地級市。很自然地,這促使我們廣結各地主裡同工的情誼,也成為「證主」參與發展中國教會不同事工(例如,聖經教導、領袖培育和門徒訓練等)時,甚具戰略性的夥伴平台。但是這些平台與教會事工的焦點在哪裡呢?

有不少人都問「證主」能否「鯨吞」中國的教會事工,問題背後大概是勉勵我們要專注,釐清與評估甚麼是我們的核心能力(core competence)所在。在內地進行事工項目,無論是籌備時間、資源調配、安全指引、跟進評估等,都比在香港舉辦同類型項目時,需要更多複雜考慮,並更加難以把握。單考慮教會類型,便有非常多人關注:「證主」怎樣看家庭教會和官方教會,會否有選擇性?坦白說,我們也承擔著不少過去遺留下來的包袱與壓力。但是非常感恩:上帝引導我們走出歷史陰霾,糾正我們的心態,也擴闊我們的心懷:認定所服事的是中國教會——承認耶穌基督為主、信仰純正、忠於聖經的教會群體。

曾有某位牧師,在一次分享中給予寶貴提醒:「中國教會的需要這樣多,多添十個八個機構也滿足不了,又何須擔憂資源過剩或惡性競爭?只要盡忠做好上帝給我們的那一份已經非常好。」的確,上帝沒有呼召我們在任何地方建立地上王國,而孤軍作戰也非祂的本意。

這些年間,我們在幾個地區嘗試與不同的教會群體探討,怎樣以聖經教導與門訓作為切入點,透過小範圍牧養單位(或者是小組)的建立,穩定持續地培養合上帝心意的領袖,使教會朝健康強壯的方向成長。最近十年,聖靈也一直清晰地指引我們,學習怎樣按祂的心意發揮核心能力,藉著事工項目,與教會群體及領袖進行深化的認識、交流和合作,並建立夥伴同行的關係。

我們非常樂意繼續與您分享這些事工的成果,將榮耀歸於天父!

 

跨過40年,躍進新挑戰!

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編前語:事奉從來不是容易的事!今年是「證主」中國教會事工踏入40周年紀念。回顧這40年,我們見證了中國教會的蛻變及成長,看到祂在每一個「十年」對「證主」都有特別的帶領和供應,為要成就祂在每個年代的心意,我們也大大經歷了信心的功課!

40年來,「證主」跟隨神的腳踪前行,蒙帶領而發展的事工也順應時代而轉變,務求切合內地教會不同時段的發展需要。以下是過去40年中國內地教會的發展,以及「證主」相應配合的事工內容概述,藉此看看神如何使用「證主」來服侍中華大地。

年份

處境和需要

「證主」配合的事工

1971年起(首個十年)

焦點:研究/禱告

 

正值「文革」(1967至1976)中期,內地處於水深火熱之中;教會活動轉為非公開,信徒經歷黎明前的黑暗
  • 設立「中國研究中心」,研究出版屬靈書籍的狀況,以便出版合適的書刊供應內地。開始舉辦「守望中華研禱會」,固定為內地教會守望(1973年);
  • 出版中、英文版《守望中華》,傳遞中國福音異象,鼓勵代禱(1974年);
  • 進入內地協助贈送聖經及屬靈書籍,發現很多信徒甘冒生命危險向人傳道(包括黨員及高幹),信徒人數不斷增加,並通過福音廣播學習(1975至1976年);
  • 贈送各種主題的講道錄音帶牧養信徒(1980年)。
1981年起(第二個十年)

焦點:文字事工

文革結束,經濟改革開放。教會陸續恢復公開聚會。信徒增加,各地面臨大量牧養需要
  • 向內地送贈125,000份屬靈書刊(1982年);
  • 舉辦「中國教會研習班」等系列課程,裝備更多預備服侍內地教會的肢體(1983年);
  • 成立「神家待建基金」籌募內地建堂經費,協助建立了39間教堂。另舉辦「神州樂韻」音樂會,藉頌唱內地詩歌,鼓勵更多信徒起來關心、服侍中國。一連四晚的聚會吸引約5,000人次參加(1984年);
  • 製作集廣播、文字、錄音帶於一身的多元化媒體廣播節目——「成長之路」;並同時使用以上三種方式向中國信徒傳福音(1986年);
  • 面對「六四」事件,舉行了一連串聚會及禁食禱告會(1989年);
  • 贈送內地教會共264萬多冊屬靈書刊,以及128,000多盒培靈錄音帶。送贈錄音機等器材達570多部(1990年)。

 

1991年起(第三個十年)

焦點:培訓資源

內地信徒繼續增加,教會同工需要更多合用的工具書來裝備事奉。教會也需要更多「屬靈教練」,與信徒面授教導聖經的「知識」和信徒成長的「方法」
  • 與「海外基督使團」及「遠東福音廣播」合作推動中國福音事工,旨在更好地集中資源,更好地配搭來服侍內地教會(1992年);
  • 與全國「兩會」合作,正式在內地發行《聖經——串珠.註釋本》,首版2萬冊,後因應需求再版10萬冊,教會同工能直接以低廉的價格購買聖經工具書(1995年);
  • 再版《聖經—串珠.註釋本》10萬冊,前後共出版22萬冊,幫助了不少急於裝備服侍的傳道同工(1997年);
  • 與全國「兩會」合作出版第二本工具書《聖經新釋》。開始舉辦「神州情——中國教會月禱會」,支援內地(1998年);
  • 提供更多牧者、神學院老師和資深屬靈長輩,在教會面授聖經教導,幫助信徒打好信仰基礎。

 

2001年起(第四個十年)

焦點:聖經教導

內地經濟起飛,各地(特別是華東沿海)迅速發展。神州大地福音遍傳,牧養需求殷切。信徒對屬靈餵養的需要是:「吃得飽、吃得好」
  • 首次在中國舉行聖誕音樂會「2001歡樂聖誕在北京」,藉詩歌唱出聖誕真義。在內地坊間出版《創路人系列》3冊及《管理箴言》(2001年);
  • 在坊間出版《女人喝茶時光的故事》、《母親喝茶時光的故事》及《冬天裡的故事》(2002年);
  • 出版華人編撰的「活道聖經教導課程系列」首冊《創世記》(2006年)。由2006至2010年,共出版8冊,分發內地各處教會使用,燃起重視系統性聖經教導的熱誠;
  • 結合「文字」和「教導」事工,與內地教牧作有系統、分眾、分齡的聖經培訓;更出版不同類型的屬靈書籍,如「生命更新解經系列」、「扎根建造」門徒訓練系列等,並繼續在內地公開渠道出版屬靈書籍。

 

2011年起(第五個十年)

焦點:領袖培育

社會急劇發展和改變,信徒急劇增加,改革開放後的第一代牧者已因年老或離世而退下事奉崗位,教會急需補充大量屬靈領袖
  • 繼續出版「活道」課程4冊,擴大內地培訓區域;(至2013年8月)
  • 全力投入「十年領袖培育計劃」,提供有系統的領袖培育課程、參考書籍。並且配搭內地教會培訓「屬靈教練」,傳授教導知識的技巧,以及如何進深成為「屬靈生命師傅」,以生命影響生命。

 

經歷四個「十年」的精彩發展,「證主」中國教會事工已進入第五個十年,致力於發展「十年領袖培訓計劃」,與主同工。在這個關鍵性的時刻,至為重要的是協助內地教會及時建立屬靈領袖,建立起足夠的承擔力量,以迎向未來的考驗和挑戰。未來十年,我們會在以下數方面繼續加強:

系統的聖經教導

健康教會的組成,必須有一群靈命穩健成長的信徒,他們需要聖經老師的培育,需要在真理中被孕育成長為下一代的領袖;這樣一代傳承一代,建立起教會的根基。目前內地教會仍是處於「羊多牧人少」的階段,以小組模式培育門徒,建立小組長作組內教導和關顧的工作,是有效的牧養形式。這對內地教會來說,也是一種突破,期間也遇到不少困難,特別是從大範圍且短期的牧養,轉為貼身而長期的服侍,在多方面需要調節和適應。

「活道」聖經教導事工的開墾工程絕不容易,我們經歷過缺乏編撰者及出版資金、事工進度受阻等困難;也需要等候內地教會對「活道」課程理念的消化和接受。走過「流淚撒種」的階段後也經歷「歡呼收割」的狂喜,不少接受過培訓的內地教會領袖不約而同回應:「『活道』課程打開了我們的眼界,是神催促我們要更認真、更努力研讀聖經,並要立志實踐真道來榮耀基督。」看到神的帶領,我們不敢怠慢,一方面繼續仰望神的供應, 努力出版餘下的16冊課程,另一方面仍要東奔西跑到內地教會進行「活道」培訓,裝備更多領袖起來教導聖經、建立門徒。

領袖(生命師傅)訓練

面對教會的實際需要,裝備領袖是刻不容緩的事,教會對領袖的需求越見殷切。過去我們常見內地教會出現一些「有德缺才」(有德行但缺乏聖經教導和管理教會的才能)的領袖,但現在教會非常需要的是「德才兼備」的領袖來帶領教會,走在合神心意的道路上。

「證主」藉小組教練的形式,導引信徒領袖明白生命目的及意義,提升個人在屬靈追求上的主動性,並願意以個人屬靈生命素質與品格,影響更多跟隨者,令他們在教會長期持續參與事奉之餘,更積極地在生活上作光作鹽。透過與內地同工同行,「證主」希望導引他們尋找到培養新一代領袖的方向。相信長遠來說,領袖培訓事工會成為內地教會極大的祝福!

教會團隊事奉的建立

過去,我們常聽到內地同工口中掛著一句話:「一人不能完成大使命」。受訓同工/義工不足,事工無法開展或擴闊,成為很多教會的苦惱之處。領袖常常要花遠超於牧養的時間來處理事務性工作,影響休息也造成壓力。此外,缺乏團隊模式的運作,常使領袖陷於孤軍作戰的狀況,令服侍缺乏滿足感和分享空間,也影響服侍的廣度和深度。

因此,我們竭力協助教會建立團隊事奉,提供建立團隊的訓練課程和實習,更實際地與同工建立互信的關係,以不同的方式跟進他們建立團隊的情況,不但解惑和提供支援,更是發自心底地關顧和代禱。

        「證主」一人不能完成大使命!過去有無數主內牧長、同工、肢體與我們同行,給我們鼓勵、支持、勸勉,使我們及事工受益良多。今天,我們要繼續起行,走那前人沒有走過的路,服侍急速轉變的中國教會,建立更多教會領袖、裝備有心事奉的門徒,把聖經教導事工的異象傳到內地各處的教會。請你繼續以各種形式支持我們,也歡迎你跟我們交流,謝謝!

集中式培訓1